记者：作为全球供应链中的一环，旭日在服装贸易及制造环节中如何体现企业应负的责任？

    杨勋：所谓的社会责任，在采购、生产、销售各环节都有责任实行，绝非仅仅是生产部门单方面实行社会责任。旭日的贸易公司在评选及审查服装生产商方面，会考虑服装厂的安全生产、工作环境及卫生方面条件，借此加强生产商对社会责任的意识。企业属下服装厂除按照当地有关劳工法规保障员工权益外，还严格做好安全生产、员工保险及提供好的员工生活环境，这些日常的工作都已形成系统化管理。要让供应商、制造商、销售商等所有关联方面都负责任，才可以建立起一个有责任的全球供应链。“千里之行，始于足下”，我们希望一步步地推动这一工作。

    记者：社会责任会在短期内加大企业投入，从而减少经济收益，联系企业的短期目标及长期目标，如何在取得经济效益的同时顾及社会效益?

    杨勋：企业的直接目的是创造经济效益，然而在经济全球化的今天，单纯的经济效益已不能满足社会发展的需求。企业在取得经济效益的同时，理应兼顾社会效益。企业社会责任的真正承担，最终改变的不仅仅是企业家自己的道德良心，甚至还包括整个社会的经济、政治、社会环境等。经济效益只能维持企业的生存，而社会效益才能使整个企业不断发展。履行社会责任应该成为一种趋势，一种经营模式。

    记者：作为内地市场供应链中的终端零售企业，旭日如何负起相关的企业责任?

    杨勋：集团下属品牌真维斯进入内地市场已13年，目前已在全国拥有1300多间店铺。在业务稳步发展之后，真维斯将更多的精力转向了回报社会，包括捐资900万元设立“真维斯大学生助学基金”，捐资近2000万元支援希望工程，在国内捐建了20所“真维斯希望小学”，连续15届举办“中国真维斯杯休闲装设计大赛”，举办四届“真维斯全国极限运动大师赛”、两届“真维斯超级新秀”活动。这些赛事为广大怀揣梦想的年轻人提供了一个展现自我、实现理想的舞台。真维斯至今已在全国30所高校巡回演讲，启发即将走进社会的学生。

    真维斯的公益行动是出于一种以社会价值为核心的品牌理念，不知不觉中赢得众多客户市场，是这—理念的结果。真维斯之所以在公益事业上舍得投入，一方面是因为已经有能力回馈社会，另一方面，要坚持真维斯品牌今后的发展，从大到强，必须将自己的根须扎在社会认可这块土壤中。